요소를 중시한 나머지 특수한 인물의 성격, 개성, 리더십 등
인적 요소를 과소평가하며 행정체제나 행정인을 종속변수로 봄
조직을 지나치게 물화(物化) 시켜 정치 권력이나 갈등, 인간의
심리적, 감정적, 질적 요인 불 고려
3. 개발도상국보다 투입기능이 활성화, 안정, 균형
기능
<체계의 정의>
상호작용을 하면서도 상호 독립적인 구성요소나 부분들의 집합체
<체제이론의 기본모형>
투입->과정->산출->외부환경으로의 흡수 및 재 투입의 순환 과정
<체제의 속성>
시공간 내에서의 존재, 소멸하려는 경향, 경계, 환경
변인과 매개변수, 하위체제와 상위체제개방체
체제의 관점에서 연구를 하게 되는 것이다. 이와 같은 체제속에 행정조직을 이끌어 가다보면 예기치 못한 상황이 발견될 수 있다. 이럴 경우 재빠른 상황대처가 가장 중요하리라 생각한다. 이러한 신속한 상황대처의 바탕은 상황이론에서 기인된다. 상황이론은 전체조직의 목적 내지 기능, 구성원들의
개방적 사고이다. 체제적 접근은 설명적이기 보다 처방적인 경향, 교수를 설정하고 개발할 때 따라야할 합리적인 지침을 제공한다.
체제이론을 바탕으로 한미ENC를 분석해보자.
(1) 신제품
체제이론의 투입, 전환, 산출의 과정을 한미ENC의 신제품 개발연구에 접목시켜 보았을 때 당사는 기존 골재