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[조직이론] 도요타 초일류를 만드는 조직문화

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소개글

[조직이론] 도요타 초일류를 만드는 조직문화에 대한 자료입니다.

목차

1.선정동기 & 기업소개
2.개인능력향상을 위한 가치관과 행동규범
3.조직 경쟁력 향상을 위한 실천력의 패러다임
4.초일류 조직을 향한 진화와 창조의 기업관

본문내용

도요타
1937년 설립된 일본을 대표하는 세계적인 자동차 제조회사.
1989년에는 '렉서스(Lexus)’라는 브랜드출시.
연간 600만대 이상의 차량을 판매하고 있다.
한국지사는 2001년 1월 프리미엄브랜드 렉서스를 시작으로 본격 활동 실시.

도요타의 임금체계는 1980년대 말까지 연공서열
환경적응을 위한 인사정책의 일대 변혁

도요타의 기업 가치
▷ 오로지 작업자들의 머리나 몸에 체득되어 있는 실력이 기업가치임.
▷ 쉼 없이 개선과 진화를 늦추지 않고 변화하는 모습.

도요타의 자세와 이념
▷ 1) 단순히 생산성을 높이기 보다 기업으로서의
자세와 이념을 어떻게 가져야 하는가에 더욱
고민하고 있다.

▷ 2) 해고나 구조조정을 실시 하지 않는다.

#조직문화 #조직이론 #초일류 #조직 #도요타

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