스토어에 중심을 두면서, 슈퍼센터에도 역점을 둠.
⑦ 캐나다와 멕시코에서 최대 유통업체. 아스다를 67억파운드(약 110억달러)에 사들이며 영국 3위업체됨.
(5) 2000년대
①2001년 세계 1위 기업으로 선정
②미국 최대의 전자상거래 업체인 아마존과 전략적 제휴를 추진
전략인 것이다.
2. 경영정책
(1) 월마트의 경영정책
1) 유능한 경영인 스카웃과 과감한 위임
샘 월튼은 유능한 사람을 스카웃하기 위해서 자가용 비행기로 날아가기도 했다. 세계최대 디스카운터 스토어를 달성하기 위해서는 인재가 필요했다.
샘 월튼도 점포의 중요한 직책은 가급적 월마트에서
2. 이마트의 고객만족 극대화 전략들
1) 그들은 신선한 식품을 원한다
월마트는 세계에서 가장 생산원가가 싼 곳을 찾아 물건을 생산한 뒤 세계 10개국 매장에 이것들을 납품하기 때문에 공산품에서는 상당한 가격 경쟁력을 갖고 있다. 그러나 일반적으로 국내의 3-40대 주부들이 가장 많이 구입하
월마트점은 본사와 연결되어 있었고, 필요한 상품을 즉시 주문하고 보충 받을 수 있게 되었다.
(3) 로지스틱스
본래 군수품의 조달과 공급 등 병참술을 뜻하는 군사 용어이다. 생산자에서 소비자에 이르기까지의 상품의 이동, 즉 물적 유통시스템을 말한다. 데이비드 글래스는 이 부분에서 뛰어난 능