신용카드사용을 적극 권장하여 왔고 이를 위하여 연말정산소득 공제제도나 신용카드 영수증 복권제 등을 실시하고 있다. 사회적 분위기로도 대다수의 국민들이 신용을 빛이 아닌 하나의 자산으로 간주하기 시작하였다. 신용카드회사들은 광고 매체를 통하여 신용카드가 가진 자금융통의 편리성
신용카드사용이 어려운 계층은 On-line 지불수단이 부족
<중 략>
IV. PayPal의 전략 방향
□ SWOT 및 5-Forces Analysis 분석을 통한 PayPal의 주요 전략방향은 다음과 같이 설정할 수 있음
1 Value Chain상의전략적 제휴 강화
? 잠재적 경쟁자인 Google의 Google Wallet에 대응, 온라인 광고와 소비자 결제시스템 부문의
소비자는 쇼핑사이트에 접속하여 상품에 대한 정보를 보고 구매를 결정하면, 판매자에게 자신의 선택품목, 수량, 배달장소, 대금지불 방법 등에 관한 정보를 판매자에게 제공한다. 대금지불 방법은 신용카드를 사용할 경우 반드시 지불 및 결제 대행기관인 신용카드회사나 금융기관의 신용확인 및 승
카드가 주요 경쟁자가 될 것이다. 더 나아가 신한, 삼성 카드의 개별 카드가 ‘현대카드M’의 주요 경쟁 상품이 될 것이다.
가) 신한카드 – ‘신한카드nano’
신한카드는 국내 제일의 신용카드회사이다. 신한카드는 은행계 카드이기 때문에 소비자 접근성이 매우 높아 주거래 카드로 이용 될 가
신용카드들은 타사에 비해 차별화 된 전략을 가지고 시장에 진입해야 경쟁력을 재고할 수 있을 것이다.
7-2. Targeting
현대카드의 주요 타겟은 20~30대의 젊은 사람들이다. 이들의 특징은 감성적이고 차별화 된 속성에 관심을 갖는 고관여 소비자라 볼 수 있다.
현재 현대카드가 내세우는 속성인 주말