강글리오커피 영업부 관계자를 만나 기획 의도를 물었다.
농심이 강글리오커피를 기획하게 된 데에
1. 수 년 전부터 대한민국에 불어 닥친 웰빙열풍이 현재에 와서는 하나의 큰 트렌드로 자리잡았다.
2. 2011년 기준 3조 8천억 원에 육박할 정도로 커피시장은 괄목할만한 성장세를 보이고 있다.
3.
‘강글리오’ 커피의 건강전략은 커피에 건강기능을 포함하여 사람들이 마시는 커피를 좀 더 건강하게 마시자는 일환에서 나온 전략이다. 이러한 전략을 펼친 이유는 건강이 식음료 업계에서 주된 트랜드였기 때문이다. 그러한 이유로 농심에서는 커피를 하나의 기호음료가 아닌 기능성 음료로 포지
강글리오커피가 일부 홈플러스와 편의점, 마트 등에서 판매되지 않고 있는 것으로 확인됐다. 그렇다면 국내 라면 시장에서 상당한 입지를 지니고 있는 농심이 커피시장에 진입하는 초기부터 왜 이렇게 낮은 인지도와 저조한 호응도로 난항을 겪고 있는 것일까? 지금부터는 이에 대해서 분석을 통해
제품 소개
> 2013년 1월 28일에 농심에서 출시
> 신춘호 회장이 골프장에서 제공되는 인삼커피에서 착안
> 강글리오 사이드 성분이 함유된 100% 아라비카&에스프레소 커피
> 강글리오 사이드: 녹용, 녹골, 모유, 견과류 등에 들어 있는 물질로
암세포를 정상 세포로 환원하는 기능과 면역 기능이 뛰
-새로운 브랜드 이미지 구축
기존의 농심은 라면의 이미지가 너무 강하기 때문에 동서식품의 MAXIM이나 매일유업의 프렌치카페처럼 농심 하의 새로운 커피 브랜드를 구축하는 것도 하나의 방법이다. 꾸준한 광고와 시음회 같은 다양한 행사 또는 판촉을 통해 새로운 커피 브랜드를 홍보함으로써 고객들