2) 케녹스의 마케팅 전략
위의 상황처럼 케녹스는 디카시장에서 2류취급을 받으며 2000년 초반까지도 적자를 기록하며 삼성의 미운오리새끼 같은 존재로 낙인찍혀 있었다. 이를 벗어나기 위해 케녹스는 시장점유율 확대와 브랜드 이미지 향상을 목표로 정하고 마케팅 전략을 펼치게 된다.
가) 상
성공사례 - 삼성테크윈
1977년 회사 설립
1979카메라 생산 개시
1997 디지털 카메라 국내 최초 출시
2003 Kenox 2003년 브랜드파워 1위 선정
2005 삼성케녹스 2005년 국내시장 점유율 1위
2007 VLUU i7과 스마트터치 UI TIPA Awards2007수상
VLuu i 70 EISA Awards 수상
2008 VLUU NV24HDTIPA(Technical Image Press Association,
디카 기반산업인 CCD나 디자인 부분에서 많이 낙후.
* 국내 업체는 삼성만이 디카시장에서 분전. 제품력이나 디자인 그외 모든 면에서 일본 디카를 앞서지 못하고 있다고 판단. 삼성테크윈의 경우 AS를 포함한 넓은 유통망과 삼성이라는 브랜드 이미지로 나름대로 성공을 거두고 있다는 평가.
*
올림푸스의 개발사례 제안서를 통해 다국적기업이 이례적으로 지사 설립 3~4년 만에 고속성장, 고성장을 할 수 있었던 배경과 불모지나 다름 없었던 한국에서 1인 1디카 시대를 여는데 주도적인 역할을 한 올림푸스의 경영전략과 현지화 전략, 마케팅전략을 주안점으로 삼아 조사, 작성할 방향이다.
기술개발에 더욱 많은 투자를 할 수 있고, 유통업체와의 접근에서도 유리해진다. 이러한 자금적인 문제는 타 경쟁업체에 비하여 약점으로 지적할 수 있는 부분이다.
(2) 경쟁기업에 비해 떨어지는 브랜드파워, 마케팅 능력
아이리버는 2005년 디지털 타임즈 브랜드 파워 1위에 뽑히는 등 MP3