기업의 초코파이 경영 사례를 분석·연구하고, 보고서에 담으면서 능동적이고 유익한 공부를 할 수 있었다. 하나의 기업 전체를 분석하는 것보다 단일 제품·브랜드 분석을 통하여 기업이 수행하는 다양한 전략과 기업경영 방식을 이해할 수 있었고, 부족하지만 팀원들과 새로운 제안을 제시해보는 색
3)디자인 경영을 통한 경쟁과열 상태의 우위확보
아모레퍼시픽의 강점인 디자인 랩은 제품, 브랜드, 매장 등 다양한 방면에서 디자인을 적용하고 있다. 중국 각 지역의 고유한 문화, 특징을 제품과 매장 디자인에 적용하여 현지화 할 수 있다. 특히 중국인은 붉은 색과 금색을 선호하기 때문에 이상의
주로 신제품 또는 신기술의 연구 및 개발활동과 관련된 경상개발비 증가와 함께, 2010년 경영성과에 따른 임직원 성과급 반영에 따른 노무비 증가에 기인한 것이다.
<영업외수익>
2010년 하이닉스의 영업외수익은 2009년의 1조 2,160억 원에 비해 약 18% 감소한1조 3억 원을 기록하였다. 감소의 주요 원인
경영정보의 공유, 컴퓨터 지식베이스, 경영의 경계간 보편화와 공유라고 정의할 수 있다.
지식경영은 또한 조직지식(organizational knowledge)을 강조한다. 경제연구소와 경영연구원, 그 밖의 경영정보섹터와 테크놀로지 섹터 그리고 연구개발 섹터가 이들에 포함된다. 무엇보다 조직지식의 핵심은 기업과
경영이 적용되고 있으며, 그 효과가 어떠한 지를 알아보기 위해 KTF를 case study의 주제로 선정하게 되었다. 이 보고서를 통해 KTF의 통신업계에서의 위치를 파악하고, 기업을 면밀히 분석함으로써 그들이 적용한 디자인 경영의 개념과 그 효과여부에 대해 조사하고자 한다. 더 나아가 변화하는 환경 속에