코닥은 시장을 빼앗기게 된다. 일본 전자업체 소니는 VCR과 16mm 비디오 카메라 시장에서 우위를 선점하게 되고 사진 산업의 변화가 불가피하게 된다. 이러한 시장의 변화 속에 코닥은 시장에서 살아남기 위한 새 전략을 수립하게 된다. 1970년대 코닥을 이끌고 있던 Colby Chandler 회장은 다음과 같은 전략을
메타버스
1.1. 메타버스 플랫폼 (Metaverse Platform)에 관하여 조사 연구하고,
메타버스는 메타와 유니버스의 합성어이다. 그리어스로 메타란 ‘초월, 그 이상’을 의미하고 유니버스는 ‘세상이나 우주’을 뜻한다. 메타버스란 “가상과 현실이 상호작용하며 공진화하고 그 속에서 사회·경제·문화 활
경영책임을 지고 있다. 기업 경영은 분권적인 형태로 이루어져 상품별로 별도 독립 법인처럼 운용된다. 현지화 전략에 따라 보통 해외 현지 법인의 사장은 현지인이 맡는다. 존슨 앤 존슨은 설립 117년이 지난 오래된 회사지만 기업으로서 젊음을 유지하고 있다. 지난 2006년 매출액의 3분의 1은 최근 5년
경영을 통해 국내는 물론 해외에서도 큰 호응을 받고 있는 삼성은, 명실공히 우리나라를 대표하는 21세기 세계 초일류 기업이라고 생각합니다.
저는 앞선 기술과 최고의 서비스로 고객 만족을 위해 최선을 다하는 기업, 삼성의 일원이 되어 저의 모든 능력과 열정을 다해 일해보고 싶습니다. 저는 그동
코닥의 홈페이지에 나와있는 자사 소개서를 기초로 작성되었다. 따라서 자사의 장점을 설명하는 데에는 좋은 자료가 될 수 있으리라 생각했다.
Eastman은 사업을 하는데 있어 4가지 기본적 원리를 내세웠다.
- mass production at low cost : 대량 생산 저 원가 전략
-international distribution : 국제적인 유통망
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