쿠팡의 경영전략
(1) 다이렉트 커머스
쿠팡이 여타의 소셜커머스나 오픈마켓 등과 차별화 되는 부분이 있는데 현재 쿠팡에서 구축하고 있는 비즈니스 모델로 이른바 ‘다이렉트 커머스’라고 하는 것이다. 이는 생산자와 소비자 사이의 단계를 최소한으로 줄이는 것을 지향한다. 궁극적으로는 판매
2010년 8월 김범석 CEO가 창업한 대한민국 대표 소셜커머스인 쿠팡은 창립 22개월만에 월간 흑자로 전환한바 있으며 이후 후발주자로 시장에 진입하였지만 현재는 시장을 선도해나가는 선도자의 역할을 하고 있다.
그리고 최근 미국증시상장을 통한 풍부한 투자금과 원활한 자금 흐름을 확보하였으며
현재 소셜커머스 사들은 오픈마켓과 다름없는 운영 방식을 취하고 있다. 시간적 제한이 있어 오픈마켓과 차이가 있기는 하지만, 위메프가 서비스 오픈 첫날, 에버랜드 자유이용권을 60% 할인된 가격에 판매하여 사이트를 마비시키는 등의 소셜커머스 본원적 기능의 특징을 많이 잃어버렸다. 위메프는
성공전략 및
마케팅전략에 대해 알아보고 비교 분석을 해보고자 한다.
아울러 소셜커머스 시장이 커지면서 소비자들의 불만사항도 늘어나고 있다.
소셜커머서의 규모 및 현황에 파악하고 그에 따른 문제점 등을 살펴봄으로서
향후 소셜커머스 시장에 대해 예측해보고, 문제점에 따른 개선방안 및
성공전략 및
마케팅전략에 대해 알아보고 비교 분석을 해보고자 한다.
아울러 소셜커머스 시장이 커지면서 소비자들의 불만사항도 늘어나고 있다.
소셜커머서의 규모 및 현황에 파악하고 그에 따른 문제점 등을 살펴봄으로서
향후 소셜커머스 시장에 대해 예측해보고, 문제점에 따른 개선방안 및