기업의 국제마케팅 활동과 관련된 광범위한 영역의 의사결정에 필요한 해외시장의 정보나 자료를 체계적이고 과학적인 방법으로 수집, 정리, 분석하는 과정을 말한다.
이러한 해외시장조사가 왜 필요한 것일까?
이는 기업이 진출하고자 하는 새로운 시장에 대한 기회를 미리 파악할 수 있고, 적절한
기업의 생존전략도 개인의 생존과 마찬가지로 시대의 변화에 적응하지 못하면 곧 도태되어 버릴 운명에 처해 있다. 이러한 시대적 변화를 더욱 가속화시키는 국제경제상의 변화가 일어나고 있는데 이미 지난 1993년 12월 15일 타결된 우루과이 라운드를 필두로 2천 년대 초에는 환경, 기술, 부패, 디자인
기업들에게 있어 중국은 획기적인 생산거점이자 소비지이고, 돌파구이다. 그 중에서도 현재 80% 이상의 외국 업체들에 의해 장악되어 있는 중국 자동차시장은 현재의 KD방식의 수출에서 벗어나 현지 생산, 판매가 가속화되고 있는 시점이고, 중국의 WTO가입 이후 낮아지는 관세율로 인해 완성차 수입 또
기업을 통합하는 것은 이후에 관리 비용이 증가하는 규모의 불경제 현상이 나타날 수도 있으므로 주의하여야 한다.
그리고 이러한 규모의 경제 효과에 의하여 산업기술을 표준화하는데 큰 영향을 미칠 수 있다. 특히 기술의 표준화가 산업 경쟁력을 좌우하는 신소재 및 정보통신, 컴퓨터 관련 산업의
등급으로 추락하는 상황에 이르렀다. 도요타의 성공이 더욱 빛을 내는 소식이다. 이러한 도요타의 성공비결은 도요타 내부에 있다
첫 번째 비결은 도요타생산시스템(Toyata Production System : TPS)을 들 수 있다.
TPS의 핵심은 "가이젠(改善:개선)"이며 그 대상은 "자원의 낭비"를 없애는 것이다
다기능공 제