클라이언트가 사회복지사에게 부여하는 권위를 말한다.
권위와 권한을 잘못 사용하는 경우 클라이언트가 사회복지사에게 불신과 반감을 표현하거나 저항을 할 수 있으므로 사회복지사는 자신이 갖는 권위와 권한의 내용, 권위와 권한의 범위 및 사용방법 등을 클라이언트에게 설명하여 클라이언트가
2. 클라이언트와의 좋은관계형성을 위한 방법(기술)
첫째, 좋은관계, 즉 신념유대에 있어 가장 핵심적인 부분은 클라이언트를 돕기 위한 사회복지사 자신의 능력을 클라이언트에게 충분히 밝히는 것이다. 사회복지사와 클라이언트 모두 사회복지사가 원조에 유능하다고 믿을 필요가 있다 그러나
관계를 적절히 유지하는 것이 중요하다. 이에 비스텍 관계의 7원칙을 설명하고 사회복지사가 클라이언트와 관계를 맺고 있음을 보여준다. 따라서 본론에서는 비스텍 관계의 7원칙에 대해 말하고, 이에 대한 원칙 중 클라이언트의 자기결정을 예로 들어 설명하고, 이에 대한 나의 견해를 서술해보도록
클라이언트와의 원만한 관계를 목표 지향적으로 달성할 수 있는 힘의 원천. 그런 면에서 사회복지사의 자기인식은 매우 중요하다고 할 수 있다.
이에 본 보고서에서는 사회복지사의 자기인식이 왜 필요한지 중요성을 설명하고, 자기인식을 위해서 필요한 자기점검요소(방법)에 대해서 서술하고자 한
클라이언트의 문제를 해결하고 원하는 서비스를 제공하는 데 있어서 더 나은 효과성을 발휘할 수 있으므로 사회복지원조과정에서 꼭 필요한 요소로 인식되고 있다. 이같이 관계형성은 사회복지실천에 많은 영향을 미치고 있으며 중요하게 작용하고 있어서 사회복지사와 클라이언트의 좋은관계를 발