1.3 제주항공의 외부, 내부 환경 분석
1.3.1 외부 환경 분석
1.3.1.1 거시 환경 (TEPS→기술적, 경제적, 정치적, 사회문화적)
거시환경은 기업을 둘러싼 외부환경의 세 가지 층위 중 가장 넓으며, 비교적 간접적으로 영향을 끼치는 요인들이 이에 속한다. 거시환경으로는 기술적(Technological), 경제적(Economic),
제주항공은 2008년 7월 11일, 제주도를 베이스로 영업을 시작하였다. 제주항공은 취항 후 한 달 동안 제주~김포 노선의 평균 탑승률 85%를 나타내며 정기항공사로서의 순조로운 출발을 보였다. 특히 휴가철 성수기에 접어들면서 예약률 100%, 탑승률 96%까지 상승해, 탑승률 60% 이상이면 수익을 창출하는 것
2. 제주항공을 선정한 이유
제주항공이 국내의 대표적인 저가 항공사로 자리 잡으면서 시장에 성공적으로 안착하였다고는 하지만 아직까지 제주항공이 성공 했다고 단언하기는 어렵다. 높은 승객 탑승률, 꾸준한 탑승객 증가 등 국내 제일의 저가 항공사의 이미지를 굳히고 있는 한편으로는 아직까지
탑승률 각각 58%, 82%를 기록하고 있습니다.
그리고 저가항공사들은 이미 포화상태로 접어든 국내선으로는 수익을 내는 것은 한계가 있다고 판단하여 국제선시장을 개척하고 있습니다.
진에어는 2009년 7월 16일 취항 1주년을 맞아 10월29일 인천~방콕, 인천~마카오 2개 국제노선에 동시취항하는 것을 시작