태권도장이 꾸준히 생겨나면서 태권도장 간의 경쟁이 치열해 지고 있는 요즘, 태권도 수련생의 다양한 필요와 욕구에 부응하기 위한 여러 가지 새로운 프로그램의 개발과 차별화된 서비스를 제공하기 위한 노력이 필요하다. 따라서 본론에서는 태권도도장의 경쟁력강화를 위한효율적인 마케팅전략
많은 문제점으로 야기 되고 있다. 이러한 태권도장의 열악한 근무환경이 사범들에게 직장에서의 심리적 불안감을 초래하게 되고 직무와 역할에 대한 갈등을 느끼게 되어 직무불만족으로 이어질 수 있다. 따라서 본론에서는 태권도경쟁력강화를 위한 사범의 역할과 방안에 대해 서술해 보겠다.
태권도의 각종품세에 대한 정확한 규정이나 교수 및 전수방식이 체계화되어 있지 못하기 때문에 현재 국내의 경우에도 각도장마다 그 품세의 동작이 매우 정확하다고 보기는 어렵다. 이러한 작은 동작의 경우만을 놓고 보더라도 알 수 있듯이 하루빨리 태권도에 대한 종합적이고 체계적인 관리를 위한
태권도의 본질적인 철학과 수련형식에 새로운 변화를 강요하고 있는 것이다.
태권도는 또한 전 세계 160여 개국에서 수련되고 있고, 국내에서도 약 6000여 개의 체육관을 통하여 지속적으로 보급되고 있다. 그러나, 오늘날의 태권도에 있어 무도적 수련을 제외한 경기를 위한 수련형태는 국제스포츠화
마케팅’과의 관계성을 설명하였으며, 태권도장의 홍보는 ‘타이밍’과 ‘전략’이 중요성을 강조했다.
이 자리에서 학부모 1천 5백여 명을 대상으로 실시 한 설문조사를 소개하면서 홍보 중요도는 첫 번째로 공개심사(40%)를 이어서는 가정 통신문 활용(30%), 붐 조성을 위한 이벤트(10%), 태권도장 이미