I. 서 론
본보고서는 LG 그룹의 창업회장 연암 구인회와 2세 상남 구자경 회장의 생애와 기업가 정신, 그리고 그들의 경영전략에 관한 연구서다.
대표적 상인형 기업가인 연암 구인회 회장은 우리나라가 가장 어려운 시기에 태어나 상업 자본을 산업 자본화하여 자국을 대표하는 대기업을 탄생
(4) 사업 분야
가. 플랜트 사업
현대건설의 역사는 1960년대 단양 시멘트공장 건설을 시작으로 포항제철, 대산 정유공장 및 석유화학단지 건설 등으로 국내에서 풍부한 기술력과 경험을 쌓았고 1970년대 해외로 진출하여 2000년대에 이르기까지 세계 각지에서 Gas플랜트, 정유플랜트, 석유화학플랜트, 비
기업 I 유형을 선택하였다.
본론에서는 공기업 I형의 경영평가의 근거법령과 지표, 평가방법 및 절차와 내용들에 대한 평가일반론을 먼저 소개하고, 이후 구체적인 기관평가 사례를 선정하여 평가결과와 근거 등을 각 부문별 동일한 지표에 대해 비교하였다. 비교 대상에는 한국도로공사와 한국토지
기업들과의 경쟁에서 살아남기 힘들기 때문이다.
현재의 ‘기술력’은 기업의 인지도를 높이는 중요한 수단으로도 사용된다. 예를들어, 포스코건설이 포스코의 파이넥스 파일럿 플랜트를 수주, 시공함으로써 원천 기술확보와 기업의 인지도 제고라는 두마리 토끼를 잡았다. 특히, 건축부분에서는