경영평가의 목적 및 근거법령
공기업 경영평가는 정부투자기관 혹은 출자기관 등의 공기업이 일정기간(1.1.~12.31.) 동안에 이룩한 경영실적을 평가하고, 그 결과 경영의 개선과 성과급의 책정 등에 반영하는 것이다. 이러한 공기업의 경영평가를 매년 실시하는 목적은 (1) 공기업 인사관리의 불합리성으
내용이 명시되어 있다. 같은 법 ‘제5조 공공기관의 구분’에 의하면 공공기관 중 정원이 50인 이상인 기관을 공기업과 준정부기관으로 지정할 수 있는데 공기업은 다시 시장형과 준시장형으로, 준정부기관은 기금관리형과 위탁집행형으로 구분한다. 공공기관의 법적구분은 아래와 같이 정리할 수 있
경영평가라 하는데, 여기서는 주식회사의 형태를 갖춘 공기업 중 정부가 50% 이상을 투자한 정부투자기관의 경영평가에 대해 한국관광공사, 한국도로공사, 한국석유공사 이 세 기업을 대상으로 하여 알아보았다.
경영평가지표는 종합경영부문, 주요사업부문, 관리효율부문경영관리부분 이렇게 4개
평가 제도가 있었으나 조직의 비전이나 미션과 연계되지 않아서 체계적이지 못했다. 또한 당시의 평가방법은 주요사업별로 평가배점을 설정하고 조직별로 총 사업 목표점수를 부여해 그 달성도에 따라 평가하였는데, 이것은 단위 사업별 또는 조직별로 경영자원의 투입량 고려가 미흡하였을 뿐만 아
경영계획과 연간 계획 간의 연계를 확보함과 동시에 계획수립, 목표설정, 자원배분, 전략적 피드백, 성과보상 등 일련의 경영과정이 원활하게 이루어지도록 해야 한다. 국내 공공기관의 경우도 이러한 BSC를 도입하여 많은 효과를 거두고 있다고 평가하고 있지만, 아직까지 민간기업과 다른 특성으로 인