그동안의 해외시장진출의 실적과 고임금과 같은 국내의 기업환경을 고려할 때 해외시장진출은 지속적으로 증가할 것으로 전망된다. 제 Ⅱ장에서 제시한 바와 같이 해외시장진출의 대부분의 요인은 인건비 등 비용절감이 우리나라 기업의 해외진출을 촉진시키는 구조적 요인이다. 비용요인 중 대표적
환경문제에 대한 우리 국민들의 관심은 날로 높아지고 있다. 환경 오염이 점점 심해지고 있는데다 소득 증대와 더불어 환경의 질에 부여하는 가치가 그만큼 커지고 있기 때문이다. 물론 하나뿐인 지구를 보호하는 데 모두가 동참해야 한다는 당위성에는 의견을 같이 하고 있다. 그러나 규제의 강도가
맛(특허)
독자적인 유통망 – 중간단계를 거치지 않는 직접판매의 이점 활용 가능
브랜드 이미지- 건강한 술, 전통주 시장에서의 브랜드 이미지강화, 사라져 간 전통주의 계승 및 복원, 화려한 해외 수상경력
다양한 아이템 – 전통주 전문업체로서의 입지강화, 소비가 맞는 술의 제공 가능
한국 기업들의 ‘해외시장진출 러시’가 이어지고 있다. 해외의 시장 및 경쟁 환경은 한국과 확연히 다르다. 따라서 핵심 역량의 해외 이전과 가치 사슬의 분산 배치 과정에서 예상치 못한 돌발 변수가 발생해 고전하는 기업들이 많다. 따라서 외국인의 생활모습과 사고, 그리고 그들의 문화를 잘 이해
경쟁력을 제고시키려는 노력을 꾸준히 시행해 나가고 있다. 그리고 그 결과 1997년 8월 베트남에 진출하여 5년도 안 되는 짧은 기간동안 랑콤, 시세이도와 같은 세계 유수의 브랜드를 제치고 화장품업계에서 베트남 시장점유율 1위라는 대업을 달성하여 성공적인 해외진출기업의 본보기가 되고 있다.