효과적으로 추진해온 대표적인 기업으로, 선진국 화장품 업체들처럼 회사 이미지보다 브랜드 위주로 전략을 바꾸고 국내 및 해외시장의 확대를 구상하고 있다.
이 보고서에서는 국제적 진출에 본격적으로 박차를 가한 태평양의 글로벌 전략과 중국의 진출 사례를 분석하고자 한다.
2. 기업 소개
특허권 양도
결핵퇴치에 공헌
1953년 샤프 앤드 돔 (Sharp & Dohme) 사와 합병
1987년 실명을 유발하는 기생충 질환 치료제인 멕티잔 개발
전세계 2천만명에 무상 지원
1993년 경제지 포춘이 선정하는 미국에서 가장 존경받는 기업
7년 연속 1위(1987~1993)
1994년 MSD KOR
기업들과의 공동 R&D 등 한미약품은 기업의 핵심정신인 ‘창조와 도전’을 통해 국내 제약 산업의 새 길을 개척하고 있다. 또한 서로 다른 두 가지 이상의 의약품을 하나로 만드는 한미약품의 복합신약 제제기술은 세계적으로 그 역량을 입증 받고 있다. 고혈압치료 복합신약 아모잘탄은 미국MSD 등을 통
다 똑같다는 생각’이 만연해 있는 것은 질레트에게는 판매기회를 잃는 것과 같은 것이다. 이 때문에 질레트 제품을 무료로 체험하게 하고 체험 후에 솔직한 체험수기를 남긴다면 질레트 제품 구입 시에 혜택을 주는 행사로 소비자들에게 질레트에 더 많이 노출되게 하는 마케팅 전략을 사용해야한다.
▶드러그스토어를 통한 초기 진출 (색조와 페이셜 케어 위주, 안티에이징 제외)
영국소비자들은 주로 부츠(boots) , 슈퍼드러그(superdrug)라는 매장을 통해 화장품을 구입한다. 각각의 매장은 진열해놓은 제품의 특징이 있는데 부츠의 경우에는 스킨케어와 의약품 위주의 약국이라는 이미지가 강하고 슈