1. 공급자간 파트너쉽
⑴ SCM의 파트너쉽
: 일반적인 소비자/공급자 관계와 대비되는 개념
-> 구매자와 공급자간의 상호이익에 근거한 장기적이고 안정적인 관계
: 다른 기업과 함께 자금을 조달해서 운영
-> 기업에게 없는 능력을 가진 다른 기업과 함께 운영 -> 윈-윈 전략
(얻어진 수익은 그 사
파트너쉽을 유지해오던 골드만 삭스는 1999년에 기업을 공개하고 주식을 상장하였다. 2000년도 "Fortune's 100 Best Companies to Work For"에서 15위에 랭크 되었으며, 현재 세계 20여 개 국가에 42개가 넘는 오피스를 두고 22,000명에 이르는 인원이 종사하고 있다.
또한 1978년에 지정한 경영원칙은 10 Business Principles로
SCM 가이드라인이 필요한 시점이다.
중소기업의 성공적인 SCM 도입을 위해서는 중소기업의 SCM 유형을 파악하고, 중소기업의 파트너쉽 요인의 특성을 파악하는 것이 중요하다. 이를 통하여 중소기업의 SCM 유형 및 특성을 파악함으로써, SCM 성공적으로 구축하기 위한 가이드라인을 제시할 수 있다.
I. 공공-민간 파트너쉽의 배경과 개념
1. 등장배경
공공과 민간의 파트너쉽의 원어는 Public-Private Partnership으로서
PPP로 약칭할 수 있다. 이는 한국 및 일본에서 흔히 민관협동사업, 민관협
력사업이라고 의역되어지기도 한다. 민관협력은 민간부분의 자원이나 서비
스를 공공부분으로 이전하거나
일반적인 소비자/공급자 관계와 대비되는 개념
공급자간의 상호이익에 근거한 장기적이고 안정적인 관계
다른 기업과 함께 자금을 조달해서 운영
기업에게 없는 능력을 가진 다른 기업과 함께 운영.
(얻어진 수익은 그 사업에 투자한 만큼 나눠가지게 됨)
IOS (기업간 정보시스템) 활용