파트너를 선정하는 데 가장 중요한 기준으로 양립성(compatibility), 능력(capability), 몰입성(commitment)의 3C가 강조된다. 이와 같은 3C가 존재하는 경우 제휴에 참여한 파트너들은 서로 성공할 확률이 높다.
1) 양립성국제간의 합작투자나 제휴를 실제로 경험해 온 중역들은 제휴기업들 간의 양립성(compatibi
기법 낙후 등으로 국내 유통업의 경쟁력은 매우 취약한 상태였다. 그만큼 국내 유통산업의 낮은 경쟁력은 테스코 에게는 기회로 작용 할 수 있었다.
이처럼, 한국시장의 발전가능성은 높은데 반해, 국내 경쟁기업들의 경쟁력이 상대적으로 낮아서, 테스코의 경쟁우위를 활용하는데 매력적인 시장으로
이후 제휴관계
에 있어 LG측의 입장을 강화시켜주는 중요한 계기가 될 뿐만 아니라 세계제약시장에 진입하려
면 생산 능력에 있어서 글로벌 프랙티스를 갖고 있어야 하는데 이를 배울 수 있는 절호의 기회
라고 생각하였고, 예상대로 선진기업의 품질관리 시스템 등 공장 설비를 효율적으로 운영할
기업 : 중국 내수 시장진출을 위한 교두보
중국측 : 생산기술 습득을 위한 수단
엔지니어 부족으로 인한 문제 발생
기술 이전 및 품질 향상에 걸림돌로 작용
중국내 지적 재산권이 보호되지 않음
기업의 기술, 정보가 파트너를 통해 유출될 위험성
중국 정부의 규제와 자의적인 정책 운영
합작 파트
기업인에게 물질적인 인센티브 보장
외국자본에 대한 자유화
중국 현대화를 위한 외국 자본과 기술, 경영기법 도입이 목적
외국과의 국제무역 증대
외국인의 직접투자 증대(1985년부터 증가하여 1992년 이후 폭발적 증가)
경제계획상 자동차 산업의 강조
5개년 경제계획에서 자동차 산업의 지