![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0001.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0002.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0003.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0004.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0005.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0006.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0007.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0008.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0009.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0010.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0011.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0012.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0013.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0014.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0015.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0016.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0017.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0018.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0019.gif)
![[국제경영] 폭스바겐의 중국시장 진출 실패사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479173-0020.gif)
분야
ppt2.AMC-Jeep의 중국진출 실패사례
3.중국 시장 진출의 장애요소
4.폭스바겐 중국진출의 배경과 동기
5.합작기업들의 전략적 우위성
6.합작기업 지분비율
7.폭스바겐의 운영기법
8.변화하는 중국자동차 시장상황
9.전략적 제휴의 주요 유형
10.파트너 선정상의 유의점
11.운 영 기 법
12.최근 시장 상황
투자기업 : 중국 내수 시장진출을 위한 교두보
중국측 : 생산기술 습득을 위한 수단
엔지니어 부족으로 인한 문제 발생
기술 이전 및 품질 향상에 걸림돌로 작용
중국내 지적 재산권이 보호되지 않음
기업의 기술, 정보가 파트너를 통해 유출될 위험성
중국 정부의 규제와 자의적인 정책 운영
합작 파트너에게 의존해야 하는 종속적인 상황 발생
세계자동차시장의 성장 속도 둔화
선진국 자동차 시장의 정체현상
새로운 시장 개척 필요성 대두
경쟁자에 비해 늦은 아시아진출
GM, Toyota 등 경쟁 기업의 동남아시아 진출
아시아 시장에서의 유리한 고지 상실
★ 보다 불리한 조건으로 중국진출을 성공
시켜야 한다는 부담이 존재
중국上海汽車,中國汽車
풍부한 시장성
낮은 임금 및 풍부한 노동력
정부와의 교섭력
중국정부의 전략적 투자 및 유통망 확보
VOLKSWAGEN
자본력
높은 기술력
자동차에 관한 풍부한 노하우 및 경험
브랜드 인지도가 높음
