휴먼서비스조직의 특성
1) 휴먼서비스 기술의 불확정성에 따른 전문직에의 의존화
휴먼서비스는 서비스 전달의 핵심 과정을 업무자와 클라이언트 간의 긴밀한 대인적 관계에 의존한다. 이 관계를 통해 클라이언트 문제에 대한 개별화 접근이 이루어진다. 인간은 무한한 개별성을 갖는 존재이며
학습태도 및 창의성 성향 등과 관련해 효과가 있다는 연구도 보고되고 각 분야에서 많은 관심을 받고 있다. 보완대체 치료적인 관점에서 생애주기별로 웃음치료에 대한 연구가 활발히 이루어지고 있다. 따라서 본론에서는 영화 ‘패치아담스’를 통해 본 유머와 웃음의 중요성에 대해서술해 보겠다.
내용은 사회복지관이 지역사회의 특성이나 욕구를 반영하지 않는 보편적인 서비스 운영 그리고 지역사회주민의 복합적인 문제를 예방하고 치료하기 위한 전문적인 프로그램이나 지역사회를 조직화하고 문제를 해결하기 위한 프로그램보다는 취미ㆍ교양강좌나 기능교실과 같은 사회교육 프로그램이
서비스 인력과 자원들을 보다 직접적인 서비스에 충실하게 해준다. 이 때, 정보관리체계의 개념과 전산화의 개념을 혼동하지 않도록 유의해야 한다. 전산화가 컴퓨터를 이용해 자동적으로 자료를 수집하고 정리하는 것이라면, 정보관리체계는 조직의 목적 및 목표, 그리고 조직의 성과에 초점을 두고
대해 관심을 가져야 함
4) 지시(리더십) ;
사회복지인력은 다른 사람들을 위해 가치 있는 것을 생산할 것을 강조하는 근무 환경 속에서 업무를 수행하기에 자신의 인간적인 욕구나 직무만족에 대해 돌아보지 못하여 쉽게 소진되는 경우가 많음. 행정가는 직원들의 소진을 해소하거나 방지할 수 있는