기업과 동등한 위치에서 경쟁할 수 있다는 상징적인 의미까지 지닌다는점등이다. 반면 단점으로는 첫째, OEM과 비교하여 안정된 매출을 확보하기 힘들고, 둘째, 어느정도 기술력이 없는 기업은 채택하기 어렵다는 점을 들 수 있다.2) 팬택이 ODM방식으로 전환할 수 있었던 요인
팬택의 경우 기술력이 뛰
팬택계열은 독자적인 R&D 역량을 기반으로 3∼4년간의 준비기간을 걸쳐 노키아, 모토로라 등 세계 유수의 기업이 주도하는 이동통신 단말기 시장에서 자체 브랜드 전략 추진을 위해 과감한 연구개발 및 자체 글로벌 네트워크 형성을 준비해 왔으며, 이러한 노력이 결실을 맺으며 팬택계열은 이제 브랜드
수출활동 등 많은 부분에서 상호 보완관계에 있으므로 일종의 자매회사로 바라봄이 논의의 전개에 있어 유용할 듯싶다. 기업소개는 레포트의 목적 상 기업정신, 발전과정과 주요연혁 및 최근 소식 정도로 마무리 지으려 한다.
<1> 기업정신
창업 이래 기술력 강화를 추구해온 팬택은 경영성, 기술,
팬택은 단말기 OEM공급으로 호출기 업체에서 단말기 제조업체로 변신하였고, 주요 품목은 CDMA & GSM 디지털 휴대폰, IMT-2000차세대 이동전화 단말기, 위성방송 수신장치, 인터넷 사업 등이었다.
200년 11월 큐리텔의 대주주변경 즉, 팬택 계열 편입은
첫째로, 통합구매에 따른 가격경쟁력 제고( 큐리텔은
I. 노키아 연혁 및 기업소개
1. 회사소개
포춘지에서 선정한 500중에서 147위인 노키아의 홈베이스는 핀란드이다. 대표자는 Jorma Ollila이고, 53,849명의 종업원을 거느리고 있다.
노키아는 인간관계를 강화하고 사람들이 가진 희망을 충족시키며, 사람과 사람 사이를 연결해 주는 통신 기술을 창조