경영의 트랜드인 “FUN 경영”에 대해 자세히 알아보도록 하겠다.
Ⅱ. FUN경영
1. 펀(Fun)경영의 정의
펀(Fun) 경영은 재미(Fun)를 단순한 흥미차원이 아닌 삶의 에너지로 바꿈으로써 직원들의 기를 살리고 일할 맛 나는 직장을 만들어 직원들의 자발적인 참여와 헌신, 창의력을 이끌어내는 경영을 일
경영의 트랜드인 “FUN 경영”에 대해 자세히 알아보도록 하겠다.
Ⅱ. FUN경영
1. 펀(Fun)경영의 정의
펀(Fun) 경영은 재미(Fun)를 단순한 흥미차원이 아닌 삶의 에너지로 바꿈으로써 직원들의 기를 살리고 일할 맛 나는 직장을 만들어 직원들의 자발적인 참여와 헌신, 창의력을 이끌어내는 경영을 일
펀경영은 1990년대 후반부터 미국에서 시작되어 2000년대에 주목받기 시작한 경영기법이다. 포춘지에 일하고 싶은 기업 1위에 뽑힌 사우스웨스트 항공사는 고객감동의 원리를 실천하고 있는 대표적 회사이다. 이 회사는 고객감동의 첫째 대상이 직원임을 천명하면서 직원들과 더불어 즐거움을 찾기 위
펀경영을 도입해 직원들의 사랑을 받고 있다.
삼성 SDI는 성년의 날, CEO의 육성이 녹음된 곰 인형을 당사자에게 전달하거나, 사내 ‘비타민 맨’을 찾아서 비타민 제품을 선물하는 이벤트를 진행하고 있다. 다양한 부문에서 최고기록을 가진 직원들의 사례를 모은 ‘SDI 기네스북’도 있다. LG전자는
있어서 매우 중요한 부분은 인적관리의 부분이라 할 수 있다. 그 인적관리의 한 예라 할 수 있는 펀경영의 국내외에 일어난 예를 찾아보고 또 국내의 해당 회사나 그 직종에 조사하시는 박사님을 찾아가 인터뷰를 하였다. 책을 통한 이론이 적용된 사례를 정리함으로써 더욱 깊게 알아보도록 하였다.