관련 이론
리더 제인 분석 (빅5 이론)
정서적 안정성
“안정된”
외향성“사람 지향적인”
개방성“창조 적인”
동조성“도와 주는”
성실성
“근면한”
리더 제인 분석 (리더십 이론 : 변혁적 리더)
카리스마
존경과 신뢰
“우리는 모두
당신을
신뢰하고 있어요”
비전 제시
“우
경영 현안, 핵심 이슈를 공유하며, 글로벌 포스코 실현을 위한 경영마인드 및 변화관리 역량을 강화하는 교육을 받는다. 또한 2006년부터 직책보임자 계층별 리더십스쿨 교육을 통해 중간관리자의 역량과 자질을 강화함으로써 조직문화 변화를 주도할 수 있는 조직 관리 능력을 배양하고 있다.
② 그룹
통한 창조성 경영을 소홀히 한다면 조직의 장기적 생존을 보장받기 어렵다. 조직행동은 인간중심의 창조성을 강조하는 학문이다. 조직을 구성하고 있는 개인과 집단 그리고 조직 그 자체가 긴밀하고 역동적인 상호작용을 통해 성과를 제고하려는 이론과 실제를 모아 놓은 지식체계로서의 조직행동은
보았다.
1.1.LSJI
LSJI란 개개인의 뇌 활용 부위를 파악하여 뇌 활용과 직무의 적합성을 측정을 하는 테스트이다. 개발의 모체인 전뇌이론의 측정 도구를 한국의 실정에 맞게 수정하고 보완함으로써, 만들어진 이론이다.
1.1.1.포지션별 특징과 산맥(경영대 축구동아리) 구성원간의 관련성 조사
행동을 변화하는 프로그램인 6시그마는 포스코 혁신의 대명사라 할 수 있다. 6시그마를 통해 기존의 낡은 업무 방식과 관행을 뿌리쳐서 현실 인식과 자기 진단을 정확하게 할 수 있게 되었기 때문이다. 6시그마 외에도 집중적인 기술개발, 지식 경영, 기업 윤리 확립을 통해 의식과 행동의 변화뿐만 아니