부족
신용카드/이체에 비해 구매자/판매자 입장에서의 편리성, 보안성 및 수수료 측면의 경쟁력 있는 Biz Model로 인해 초기에 성공적으로 시장 진입
PayPal의 성공에 자극 받은 eBay 및 기타 경쟁자의 copy 모델 출현에도 불구, PayPal이 가지는 장점으로 인해 PayPal은 On-line Payment 분야에서 강자로 지속 성장
신용 카드의 개념
여신 전문 금융업 법 상의 [신용카드]란 이를 제시함으로써 반복하여 신용카드 가맹점에서 물품의 구입 또는 용역의 제공을 받을 수 있는 증표로서 신용 카드업의 허가를 받은 자가 발행한 것을 말한다.따라서 우리나라의 경우 일정한 자격을 갖추고 재정경제부로부터 신용 카드업의
On-line 지불수단이 부족
<중 략>
IV. PayPal의 전략 방향
□ SWOT 및 5-Forces Analysis 분석을 통한 PayPal의 주요 전략방향은 다음과 같이 설정할 수 있음
1 Value Chain상의전략적 제휴 강화
? 잠재적 경쟁자인 Google의 Google Wallet에 대응, 온라인 광고와 소비자 결제시스템 부문의 e-Bay외의 G2B, B2B 사이트와의 전략
(Up4Sale.com) 인수
․ 2001년: half.com을 인수 본격적으로 B2C시장 진출남미의전자상거래 사이트
인메르카도리브레(MercadoLibre) 인수, 옥션인수로 한국 시장 진출
․ 2002년 : 온라인 결제대행사인 페이팔(PayPal) 인수
․ 2003년 : 중국의 포털 사이트인 이치넷(EachNet) 인수
지급결제 분야
☞ 지급결제 (Payment Settlement)
해외에서는 전세계 온라인 결제 금액의 18%를 차지하고 있는 페이팔과 같이 충전식 전자지갑을 이용해서 결제하는 방식이 주류를 이루고 있다. 8억명의 사용자를 보유한 알리페이의 경우도 충전 식 전자지갑을 이용해서 온라인 오프라인 결제를 제공한다