Ⅰ. 성과공유제 도입
중소기업청 산하 대·중소기업협력재단 내 성과공유제확산추진본부는 ‘포스코형 성과공유제’를 롤모델로 삼아 이 제도가 산업계 전반으로 확산될 수 있도록 지원하고 있다. 2004년 국내에서 가장 먼저 성과공유제를 도입하고 협력회사의 상생 발전을 앞서 지원한 포스코의
Ⅰ. 성과공유제 도입
중소기업청 산하 대·중소기업협력재단 내 성과공유제확산추진본부는 ‘포스코형 성과공유제’를 롤모델로 삼아 이 제도가 산업계 전반으로 확산될 수 있도록 지원하고 있다. 2004년 국내에서 가장 먼저 성과공유제를 도입하고 협력회사의 상생 발전을 앞서 지원한 포스코의
포스코는 첫 윤리 위원회에서 초대 위원들에게 위촉장을 수여한 후 윤리 위원회의 운영 및 활성화 방안에 대해 토론하는 시간을 가졌다.
4) 중소기업과의 상생경영포스코는 중소기업과의 상생경영에서도 남다른 애정을 보여 주목을 받고 있다. 포스코는 중소기업과의 상생경영을 위해 포스코와
경영 차원의 산학연 연구체제 구축
(6) 선진형 기업지배구조
포스코는 1997년 사외이사제도를 도입한 이후, 이사회와 전문경영진간의 견제와 균형이 조화를 이루는 선진형 지배구조 구축을 위해 지속적으로 노력한다.
Ⅱ. 본론
1. POSCO POLC 분석
1) Planning
(1) Goal
성과 공유제
성과 공유
기업에서 중소기업, 벤처기업 중심으로 이동하고 있는 시대적 요청에 적극적인 대처가 필요한 시점이다.
본 연구에서는 이러한 문제의식을 가지고 대・중소기업간 협력관계의 현황 및 실태를 살펴보고, 국내외 모범 사례를 분석한 후, 대・중소기업간 상생협력 촉진을 위한 정책과제를 제시