* 산업구조분석을 하는 이유
- 산업의 구조가 규정하는 경쟁의 성격을 이해한다.
- 산업의 매력도를 평가한다.
- 미래에 나타날 산업구조의 변화를 예측함으로써 미래의 수익에 대한 전망을 할 수 있다.
- 보다 능동적으로 자신에게 유리한 방향으로 산업구조를 바꾸는 방법을 모색할 수 있다.
공급자간의 경쟁은 기업이나 산업의 수익률을 결정하는 중요한 요소가 된다. 또한 어떤 산업의 주요 부품이나 원료를 독점기업으로부터 구매 하는 경우, 최종소비재를 만드는 기업의 이윤은 그만큼 줄어들게 된다. 그리고 대규모 구매자가 구매력을 행사하여 가격을 낮추게 되면 공급 하는 기업의 수
포터가 체계화한 Five force model이다. 우리도 이 틀을 이용하여 시장구조를 분석해 보기로 한다. 마이클 포터의 모형을 이용하여 주류시장을 파악해 보면 아래와 같은 분석결과를 얻을 수 있다. 구조적 요인으로 잠재진입자의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 대체재의 위협 그리고 현재 시장 내
포터의 모형, 이론, 그리고 체계를 담고 있다. 포터는 경영전략과 관련 가장 저명한 인물 중 하나인데 편리한 의사결정보조수단(경쟁 및 산업구조분석을 위한 3개의 본원적 전략, 5개의 경쟁요인 분석(註 새로운 진입 기업의 위협, 대체재의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 기존 기업 간의 경
Ⅰ. 서 론
한국뿐만 아니라 전 세계적으로 산업조직은 빠르게 변하고 있어 그에 상응하여 잘 대처 해야만 그 기업은 살아남을 수 있다. 그 분야와 연관된 산업조직분야에 있어 경쟁력을 갖추어야 한다고 주장한 분이 마이클 포터 이다. 마이클 포터 교수는 사상 최연소로 하버드대 교수가 되어 현재