폭스바겐은 153개국에 자동차를 수출하고 있다. 각 나라 공장에서는 약 37만 명의 직원이 2만 6천대가 넘는 자동차를 매일 생산하여 전 세계에 보급하고 있다. 폭스바겐 그룹의 철학은 매력적이면서 동시에 안전하고 환경 친화적인 자동차를 생산해 경쟁이 치열한 세계 자동차시장에 새로운 기준을 제시
마케팅전략을 수립하는 기법입니다.
폭스바겐의 강점은 먼저, 여러 유명 브랜드를 보유하여 강력한 브랜드 이미지를 가지고 있습니다. 그리고 전 세계에 자동차 제조 공장을 보유하고 있고, 그 중 세계에서 가장 큰 자동차 시장인 중국에서 높은 시장 점유율을 보유하고 있습니다. 새로운 공공수요,
폭스바겐은 합리적이고 안정적인 가격을 준수하였다. 치열한 중국 자동차 시장은 각각의 새 제품 가격 경쟁이 심한 곳이므로 폭스바겐의 제품 전략은 종합적이고 정확한 시장 분석 및 경쟁 분석을 통해 과학적인 가격 시스템을 개발하여 가격의 명확성과 합리성을 검토하는 것에 그 바탕을 둔다.
중국 자동차 시장
1) 중국 자동차시장을 선점한 폭스바겐
VW는 중국시장 선점과 플랫폼 공용화 전략을 통해 불황에 강한 재무력과 경쟁력을 구축 하여, 1980년대 말 미국 현지생산에서 철수한 VW는 다른 업체보다 앞선 1985년 중국 시장에 진출하여 시장을 선점하였습니다. VW는 플랫폼 당 판매대
기업들은 혼다의 제품보다 기술적으로 훨씬 안정되고 우수한 제품들을 생산하고 있었다. 게다가 1949년 후반에 들어와서는 판매업자들이 자신의 마진을 유지하기 위해 혼다의 매출량을 인위적으로 월 80대 수준으로 통제함에 따라 매출신장에 제한을 받았다. 그리고 경쟁회사들이 소음이 적고 힘이 좋