풀무원의 두부 브랜드는 강력한 1위 브랜드로 두부에 있어서 만큼은 소비자들에게 강력한 신뢰도를 주고 있음.
두부시장에 2005년 출사표를 던짐.
공격적이고 다양한 마케팅활동을 펼치며, 그 결과 빠른 시장점유율의 상승을 보이고 있음.
CJ제일제당은 대용식과 다이어트식을 찾는 20~30대 소비자들
CJ는 1+1행사에서 국산용 두부를 줘서요.
(지금은 풀무원에서 일시적으로 국산+국산 두부를 프로모션하고 있지만 예전에는 국산+수입산이었음)
CJ의 파란 포장지가 눈에 띄네요.
지금 CJ 두부 1+3 행사하고 있어요.(부천 이마트 당시)..
그럼 이들은 풀무원을 어떻게 생각할까?
이미지는 좋다. 믿을 수
소이데이’를 출시하여 보름만에 5만 개가 팔리는 등 소비자 사이에서 긍정적 반응을 일으키기도 하였다.
3. ‘포장 콩나물’
풀무원은 포장두부에 이어 콩나물도 포장하는 또 한 번의 제품의 혁신을 이뤘다. ‘포장 콩나물’은 그동안 콩나물을 다듬어야하는 번거로움을 느꼈던 소비자들의 needs를
풀무원은 2030세대를 타깃으로 하는 제품은 생산하고 있으나, 이를 공략하는 특별한 마케팅 전략은 하고 있지 않다. 따라서 젊은층을 공략하는 적극적인 promotion을 통해 2030세대의 판매를 촉진하여야 한다. 이는 2030세대를 타깃으로 하는 ‘소이데이’등의 매출을 신장시킬 뿐 아니라, 10~20년 후의 잠재소
풀무원은 리서치 조사 결과 브랜드 인지도 및 신뢰성이 높아 브랜드파워가 큰 브랜드가 주는 혜택 중의 하나인 브랜드 확장의 기회가 있었다고 볼 수 있다.
가격우위의 SOGA(05년 출시), 다양성 우위의 소이데이(08년 출시)처럼 경쟁사 브랜드에 방어하기 위해서 방패브랜드를 활용하고 있는데 이런 풀무