혁신성, 미래지향성, 위험감수성, 자율성, 경쟁적인 저돌성이다. 그리고 혁신의 종류도 여러가지로 분류해보며 기술혁신, 관리혁신, 급진적 혁신, 점진적혁신, 공격적혁신, 방어적혁신으로 볼 수 있다. 기업의 성공과 품질성과 향상에 가장큰 영향을미친다고 생각할 수 있는 것이 기업가정신과 혁신이
품질조직, 품질경영 등은 기업식 정부의 이러한 측면을 부각시켜주고 있다. 기업가적 정부는 외부적 압력이 없이도 경영혁신이나 쇄신이 자발적으로 생겨나며, 지속적으로 일어나는 특징을 가진다. 기업식 정부로 전환한다는 것은 외부의 압력없이도 지속적으로 개혁하고 끊임없이 품질을 향상시키
기업가의 욕구
최근 미국의 많은 논문에서 '대규모 관료조직에서의 기업가 사고의 고취'라는 보고서가
나오고 있다. 이들 논문에서는 기업가의 3가지 간절한 문제에 대한 반응이 다음과 같이
나타나고 있다.
첫째, 빠르게 성장하는 신진세력과 세상 물정에 익숙한 경쟁자들을 인식,
둘째, 경영자
세계 각지에 자회사(子會社)·지사·합병회사·공장 등을 확보하고, 생산·판매 활동을 국제적 규모로 수행하는 기업. 세계기업(world enterprise)이라고도 한다. 엑슨·셸 등의 석유 회사, GM·포드 등의 자동차 회사, 그리고 IBM 등이 대표적이다. 다국적 기업이라는 용어는 1960년 D.E.릴리
경영이라는 관점에서 그것을 고찰하기 위한 안내로서 제시한 것이다
체크포인트
<최고 경영층의 이념>
문화․사회․역사적 인식에 기초를 둔 이념․철학
최고 경영층이 산업문화에 비추어 자사의 존재방식을 객관적으로 비판할 수 있다
<비전>
새로운 비전, 새로운 ‘시대구분’
과거의