6시그마운동을 펼치는 부품업체에는 인센티브를 적용하고 있는 데다 경쟁력 강화를 위해서는 품질관리·공정관리·생산관리 등의 모든 기법을 통합한 6시그마운동이 필요하다는 내부적인 인식고조에 따른 것으로 분석된다.
이 글에서는 6시그마운동에 대해 "품질경영"에 연재되었던 글을 중심으로 살
주제 선정 배경
한학기 동안 품질경영의 강의를 들으며 기업의 “효율성”에 대해서 다시 한번 생각해 보았다.
기업에서 가장 중요시 하는 효율성의 부분을 극대화 시킬 수 있는 6시그마에 대해서 자세히 알아보고
기업의 적용되는 사례와 함께 더 극대화 시킬 수 있는 효율적인 방법에 대해 알아
장에서는 통계․데이터 품질경영3 품질기능전개의 도구인 품질의 집(house of quality)은 어떤 요소로 구성되어 있는지 구체적인 사용 예를 인터넷상에서 검색하여 설명하시오. 2. 인터넷상에서 6시그마 프로젝트를 하나 수집하여 측정시스템분석과 공정능력분석은 어떻게 이루어졌는지 설명하기로 하자.
출원돼 있는 특허도 7,500건이나 되는 등 모두 2만 4,600건을 웃도는 특허를 보유한 것으로 추산된다. 이러한 제조 기술과 특허들이 만들어지는데 큰 영향을 준 모토로라의 6시그마에 대해서 알아볼 필요가 있었다. 그렇기 때문에 충분히 이번 수업시간에 모토로라를 재조명해볼 가치가 있다고 생각한다.
품질기반의 혁신활동 방법론 중의 하나 이다.
철학적 관점, 비즈니스 전략 관점 그리고, 통계적 관점으로 설명 할 수가 있다.
먼저, '철학적 관점'이다. '열심히 하는 것보다 잘하자', 이렇게 하기 위해서는 '우리가 하는 일의 방법을 바꾸자'와 '처음부터 잘하자'로 말 할수 있다. 모든 부분에 대해서 꼼