S1: 업계 1위 브랜드 가치
S2: 홈관객수 1위의 로열고객 확보
S3: 강한 지역 연고
◈ SO 전략
▶ 업계 1위 브랜드가치를 활용한 신규
고객층 확보
▶ 旣 고객을 대상으로 한 적극적
마케팅 활동을 통한 수익성 제고
◈ ST 전략
▶ 야구경기를 활용한 新놀이문화 형성
및 現 형성되
경기력 뿐만 아니라 경기장 위치, 경기장 시설 그리고 팬서비스를 포함한 확장제품을 포함한다.
그렇기 때문에 만약 생산자가 소비자의 욕구를 고려하지 않고 스포츠 제품을 생산한다면
소비자가 기대하는 진정한 의미의 가치 있는 스포츠 제품은 공급할 수 없고, 결국 보다 많은 관중을 유치하는데
프로스포츠의 꽃인 프로야구에 대한 전반적인 현황 등을 파악해 보고, 관중을 다시 경기장으로 불러들일 수 있는 인기 상승 방안을 모색해 보도록 하자
Ⅱ. 본론
ⅰ프로야구 현황
1. 구단별 스텝 및 선수 규모
한 팀 당 평균 24명의 선수, 프론트 직원 5-6명이란 작은 규모로 출발했던 프로야구
관심이 크게 증가하였기 때문에, 스포츠 마케팅이 지난 10년 동안 점차적으로 더 쉬워졌다는 예상이 있을 수가 있다. 그러나 사실은 정반대이다. 라이벌 리그의 등장과 경기 시즌의 계속적인 팽창과 더불어 프로스포츠 내에서의 경쟁이 증가하였다. 이와 같은 사실의 예는 최근 프로축구가 프로야구의
야구저변확대, 전용구장 설립을 통한 관중확대, 수익사업진출 등 여러 가지 노력이 시도되고 있는 실정이다. 이와 같은 상황에서 프로야구단의 자생력에 대한 효율적이고 심도 있는 자구책을 마련하지 않는다면 미래의 프로야구에 대한 청사진을 그릴 수 없을 것이다.
스포츠라는 거대한 시장에서