S1: 업계 1위 브랜드 가치
S2: 홈관객수 1위의 로열고객 확보
S3: 강한 지역 연고
◈ SO 전략
▶ 업계 1위 브랜드가치를 활용한 신규
고객층 확보
▶ 旣 고객을 대상으로 한 적극적
마케팅 활동을 통한 수익성 제고
◈ ST 전략
▶ 야구경기를 활용한 新놀이문화 형성
및 現 형성되
롯데KKD의 출범으로 이 부분은 개선 될 것으로
본다. 실제로 롯데쇼핑(주) KKD 사업본부 김동현 마케팅팀 주임과 인터뷰에서 이런 얘기를 들었다.
(3) Opportunity
- 소비자들의 기호 변화
최근 몇 년 사이에 아웃백스테이크하우스, TGI, 베니건스 등등 서양식 패밀리 레스토랑이 외식업계에서 성장을
인터넷으로 예매를 할 때, 기내식의 유무와 메뉴구성부터 담요의 사용여부, 운항 중 물이나 음료를 제공받을 것인지와 이어폰, TV 등의 엔터테인먼트 시설이용여부, 귀마개와 안대의 제공 여부, 와이파이의 사용여부 등 크고 작은 서비스의 세부사항들을 선택, 예약하고 구매하게 하며, 에어부산의 홈페
포지셔닝한 것은 주목할 만하다고 생각합니다. 표준화하기에 까다로운 한식브랜딩에 성공함으로써 한식업계 최초로 국내 100대 브랜드에 진입한 것은 그 결과입니다. 허나 최근 IMC활동에 일관성 여부를 파악하고 장기적으로 성공하기 위한 브랜딩이 잘 되고 있는지 의문점이 들어 조원들과 협의 하에
전략으로 맞서고 있다. 우리는 푸드쇼케이스의 마케팅전략을 분석하여, 국내 프리미엄 냉장고 시장의 팽팽한 경쟁 속에서 삼성이 어떻게 경쟁력을 획득하고자 하는지 분석하고자 한다.
2. 주제 선정 배경
국내 프리미엄 냉장고 시장은 “이미 포화상태”라고 불리는 기존 냉장고 시장에서 새로