S1: 업계 1위 브랜드 가치
S2: 홈관객수 1위의 로열고객 확보
S3: 강한 지역 연고
◈ SO 전략
▶ 업계 1위 브랜드가치를 활용한 신규
고객층 확보
▶ 旣 고객을 대상으로 한 적극적
마케팅 활동을 통한 수익성 제고
◈ ST 전략
▶ 야구경기를 활용한 新놀이문화 형성
및 現 형성되
야구 열풍
창원 연고지 – NC 의 등장
우천시 경기 취소
●STP
Segmentation - 시장 세분화
Targeting - 타겟층 확정
Positioning - 가장 잘 어필될 위치를차지
2) 지리적 특성
- 홈 구장: 창원 구장, 부산 사직 운동장
- 부산과 경남지역에 연고를 두는 넓은 기반
‘롯데는 야구, 야
6라운드까지의 평균관중에도 못 미치는 현실은 NC다이노스의 미래를 걱정하게 만든다. 이제까지 야구구단이 들어선 대도시들과는 완전히 다른 환경 하에서 NC다이노스가 더 성공적으로 프로야구에 정착하기 위해서는 지금까지의 광역시권 야구구단들과는 다른 새로운 전략이 필요할 것이다.
중요성 대해서도 주목해보아야한다. 자신들이 응원하는 팀의 선수들이 자신들과 더불어 어울리고, 지역 사회에 대해 헌신한다면 평소에 야구에 관심이 없는 사람들조차도 한번쯤은 눈길을 줄 수 있게 된다. 이는 잠재적인 고객 확보로 이루어지며, 대외적 이미지 상승에도 큰 도움을 줄 수 있다.
설치했으며 유명 브랜드업체(휠라코리아/쌤소나이트 등)와 제휴 형태의 로열티 있는 사업을 지향하고 있다. 아울러 상표권 독점사용을 불허해 다양한 상품 개발로 소비자의 지갑을 여는 정책을 추구하고 있다. 이러한 임대마케팅은 새로운 수익구조를 창출하려는 시도의 일환으로 볼 수 있다.