2. 하이얼기업의 전략적 시스템하이얼기업의 주요 시스템 전략으로는 ‘OEC 관리법, SST 제도, SBU 구조’ 가 있다.
(1) OEC 관리법
OEC 관리법은 전체적으로 매일 모두가 모든 것을 통제하고 분명히 하라는 시스템으로 직원 스스로가 주도하는 자주 관리를 강조한다. 모든 생산 라인을 더 작은 생
기업이 커질수록 뒤로 밀리는 힘도 커지기 때문에 뒤로 밀리지 않도록 하려면 관리능력을 키워야 한다. 하지만 더 중요한 것은 경사면 위로 공이 올라가게 해야 하는데, 이 힘은 바로 창의력이다”라는 그의 말은 이러한 경영철학을 단적으로 대변하고 있다.
2.2 하이얼의 국제화(Globalization)
광범위
처리하고 있다. 해외 수출의 경우는 고객에게 오더를 받아서 제품이 인도되기까지 최대 28일이 걸린다. 종전에는 최대 36일까지 걸렸으나 새로운 물류시스템을 도입해 이같이 단축시켰다. 하이얼전자의 최종목표는 향후 물류센터를 없애고 무재고 시스템으로 운영하는 것이라고 한다.
⑶ JIT1 & JIT2
기업들의 활약이 기대된다.
포스코 '영일만 신화' 동남아서 새로 쓴다
日 제치고 독자기술로… 인도네시아 일관제철소 착공
포스코가 인도네시아에서 동남아시아지역 최초의 일관제철소 건설에 들어갔다.
포스코는 28일 자카르타에서 서쪽으로 100㎞ 떨어진 찔레곤(Cilegon)시에 고로(高爐
경쟁적 수준보다 낮게 주요활동과 지원활동의 비용을 줄일 수 있음
○ 다지점 경쟁
- 두 개 이상의 다각화 회사는 같은 제품과 지역시장에서 동시에 경쟁함
○수직적 통합
- 후방통합 : 회사에 투입되는 제품을 직접 생산함
- 전방통합 : 회사의 생산물을 전송하기 위한 배분시스템을 직접 운영함