Ⅰ. 서론
외부영입과 내부 육성은 각각 장·단점을 갖고 있다. 어느 하나가 반드시 우월하다고 말할 수는 없고, 둘의 조화를 추구해야 한다. 외부영입 시에는 사업 전략, 조직 문화와의 적합성을 고려해야 하며, 아울러 내부에서도 외부의 시각을 가진 내부인을 육성하고 외부인력과 내부인력의 조화
내부 승진 정책
- 관리자를 외부에서 영입하지 않는다는 원칙 : 자신들의 차별적 핵심능력이 바로 '기업문화’라 믿음.
- 새로운 지역으로 진출할 때에도 다른 체인점을 인수하여 개조하는 것을 가급적 피한다
- 존 휘태커(John J. Whitacre) : 현재 노드스트롬의 회장. 1976년 신발 영업사원으로 입사
◎ 삼성에버랜드를 선택한 이유
연구 대상 기업을 선택할 때 다음의 것들을 고려하였다. 우선 어떤 업종의 업체를 선정하는가에 대해 생각해본 결과 기존의 제조업 위주의 업체가 아닌 서비스업을 중심으로 하는 업체를 찾아보았다. 물론, 제조업도 중요하지만 점점 서비스업의 비중이 커지는 사회
1. 갈등이론을 간단히 설명하고, 갈등이론을 편 학자들 중 가장 마음에 드는 사람의 이름을 쓰고 그 이유를 쓰시오.
1) 갈등이론을 간단히 설명
(1) 갈등이란?
① 갈등(conflict)은 사회의 개인과 집단들 사이의 이해의 충돌을 가리킨다.
② 사회 갈등은 개인적인 이해관계가 대립하여 발생할 수도 있고
또한, 5대 전략 모든 영역에선 계획한 바에 적합한 만족스러운 결과를 도출해내었는데, 그 중 기후 변화 대응 및 온실가스 감축경영과 환경 영향성 관리 그리고 EHS경영 시스템에서는 Controlling의 분야가 집중적으로 다뤄지고 있는 점을 볼 수 있었다. 이는 구체적인 수치를 근거로 증명가능한 결과를 통