폰 생산업체로 자리매김하고 있다
브랜드 컨설팅 회사인 인터브랜드(Interbrand)에서 평가한 2007년도 노키아(Nokia)의 브랜드 자산가치는 336억9,600만 달러로 100대 기업 중에서 5위를 차지했다.
사실 한국에서는 맥을 못 추고 있지만 글로벌 휴대폰시장에서 노키아 브랜드는 난공불락이다. 노키아가 글로
경영철학은 ‘늑대론’이다. 늑대론이란, 세계 3대 통신 설비 업체가 되려면 임직원들이 모두 늑대가 되어야 한다는 것인데, 이것은 후각이 예민한 늑대처럼 제품개발과 시장 판단도 날카로운 감각으로 해야 한다는 뜻이며, 과감한 공격 정신과 서로 단결해야 한다는 내용을 포함하고 있다.
스마트폰진출 성공사례
- 한국정부의 규제와 자사의 역량 파악
- ‘터치듀얼’로 한국시장에 진출
- SK텔레콤과의 협력으로 인지도 넓힘
- 다양한 보조금 정책으로 저렴한 가격으로 판매
- 현지 인력 채용
- 한국 법인 통해 국내 활동
2) 노키아한국진출 실패사례
① 적극적이고
. 물론 오판(誤判)이었다.“(조선일보 기사[Weekly BIZ] [Cover Story] 세계 휴대폰시장 호령했던 1등기업 몰락 비밀? 에서 발췌)
결국 아이폰이 큰 성공을 거두자 뒤늦게 10개월이 지난 2008년 말이 되어서야 터치스크린폰을 부랴부랴 내놓을 수 있었는데, 문제는 이 시점이 한국시장진출 시기였다는 것이다.
67%를 차지
CEO
올리페카 칼라스부오
(Olli-Pekka Kallasvuo)
사업구조
사업부문 : Mobile Phone, Multimedia, Enterprise Solution, Nokia Siemens Networks 4개 영역과 지원조직 구성
Nokia Siemens Networks
- 다양한 통신 인프라 장비 생산
Mobile Phone, Multimedia 휴대폰부문
- 전체 매출 69.8%, 영업 이익 96.0%차지