조직개편은 눈여겨볼만하다고 할 수 있다. 이에 대해 우리나라 전력의 공급을 유일하게 책임지고 있는 만큼 과연 한전이 조직구조 개편을 통한 효율적인 운영이 가능할지에 대해 귀추가 주목되고 있다. 따라서 우리 A조는 한국전력공사가 새로이 조직 개편을 통해 조직을 체계적으로 관리하고 운영하
Ⅰ. 서론 선정동기 기업소개
한국전력공사는…
·전원개발 촉진, 전력수급 안정화, 국민경제 발전 기여를 목적으로 ‘한국전력공사법’에 의해 설립된 법인
· 시장형 공기업
· 전력자원의 개발, 발전, 송전, 변전, 배전 및 이와 관련되는 영업, 연구 및 기술 개발, 해외사업, 투자 또는 출연,
2. 연구의 목적
이 연구의 목적은 상황적응이론을 통해 한국전력공사의 구조개혁에 대한 방안을 제시하는 것이다. 이러한 목적을 달성하기 위해서는 먼저 한국전력공사의 환경에 대한 분석이 필요하고, 환경에 대응하는 한국전력공사의 조직구조를 면밀히 검토해야 한다. 한국전력공사는 꾸준한 기
전력요금 첫 개정(발전요금 경전 4.875전, 남전 5전)
-1957년 08월 한국, 국제원자력기구(IAEA)회원국으로 정식 가입
▪개발 성장기(1961~1981년)
-1961년 12월 전기사업법 공포(1962. 3. 27 시행령 공포)
11월 전원개발 5개년계획 발표(65년말 최종 확정)
07월 한국전력주식회사 발족
중점을 두고 58개 공기업 민영화와 10개 통폐합을 추진했으나 이해당사자의 반발과 경제력 집중문제 등으로 완전한 결실을 이루지 못하였다. 96~97년에는 관리 민영화 개념을 도입하여 [공기업의 경영구조 개선 및 민영화에 관한 법률]까지 제정하였으나 진정한 민영화에는 이르지 못한 것이 사실이다.