최근 IMF 한파 이후 임금절감, 결쟁력 강화 차원에서 더욱 각광을 받고 있는 것이 연봉제이다. 연봉제 신드롬이라 불리울 정도로 기업들의 연봉제에 대한 관심이 높아지고 있다. 개인의 능력발휘에 따른 임금지급이라는 미명하에서 비단 사기업 뿐만아니라 공공부문에서도 연봉제의 도입을 검토하고 잇
도입하는 제도로 잘못 이해되어 왔다.
한국경제가 IMF 관리경제체제로 전환된 이후 국내기업에 연봉제의 도입이 질적, 양적으로 확대일로에 있다. 연봉제가 총액 임금은 최저, 개인의 능률은 극대화할 수 있는 만병통치약으로 여겨지고 있을 정도다. 이러한 움직임은 IMF 관리경제를 계기로 한국기
기업성과의 극대화가 요구됨에 따라 최근 공기업과 정부 부문에 도입이 확산되고 있음.
개인과 회사 간의 개별계약에 의한 개별성과급을 특징으로 한다.
연봉제 장점
① 높은 연봉을 받은 사람이 한층 더 의욕
을 갖게 됨
② 업적평가 명확
③ 사내 활성화 및 자극 제공
④ 목표관리
1. 월봉제와 연봉제의 비교
월급제는 「1개월에 얼마」라는 형태로 매월 임금을 결정하는 구조이다. 종업원은 노동력을 제공한 대가로써 임금을 받고 그 임금으로 생계를 유지해간다. 그렇기 때문에 회사입장에서는 어느 정도 생활이 가능한 임금을 지급할 필요가 있다. 업무상의 능력을 아직
□ 개 요
연봉제란 성과 평가를 바탕으로 매년 개별 구성원들의 임금 인상률을 차별적으로 결정하는 제도이다. 호봉제를 임금 체제의 기반으로 하고 있었던 국내 기업들은 1990년대 초반 경부터 연봉제를 도입하기 시작했고, 현재는 그 범위가 점차 확대되어가고 있다. 연봉제로의 전환은 우수한