해머의 경영복음인 리엔지니어링
마이클해머는 리엔지니어링(Reengineering) 창시자로 유명하다. 1990년대 기업경영의 복음으로 불렀던 리엔지니어링 이론의 실질적인 창시자로서, 가장 정열적인 대변인이며 심지어는 리엔지니어링이라는 경영복음의 전도사라고도 하였다. 1992년 산업사상 최대 규모인 4
1. 시험의 목적
- 실제로 시공된 콘크리트 자체의 품질을 구조물에 손상을 주지 않고 측정하기 위하여 또는 콘크리트의 품질변동을 공시체의 변화 없이 측정할 수 있다. 보통 콘크리트용 N형 슈미트 해머를 사용, 콘크리트의 반발도(rebound number)를 측정하여 이로부터 추정한 테스트 해머 강도와 실측에
해머’의 저서(리엔지니어링 기업혁명)를 중심으로 리엔지니어링에 대해서 분석해 보고, 리엔지니어링 기법 중 우리가 빠지기 쉬운 오류와 함정들에 대해서 알아본 뒤 실제 사례들을 중심으로 우리 기업들이 나아가야 할 방법을 모색해 보고자 한다.
2. ‘리엔지니어링Re-engineering’은 무엇인가?
Ⅰ. 도약경기
1. 넓이뛰기(멀리뛰기)
1) 경기규칙
- 8명 이상의 경기자가 경기를 할 경우에는 각 경기자에게 3회의 시기를 허용하고, 이 중에서 성적이 가장 좋은 8명에게 다시 3회의 시기를 허용한다. 8위에서 같은 성적일 경우에는 동위의 경기자에게도 3회의 추가시기를 허용한다. 경기자가 8명 이하
(b) 위의 그림에 도시된 축 시스템의 경우 이론적으로 데이터가 Maxwell의 상반정리를 만족하게 된다. 즉, 1의 노드에 가속도계를 장착하고 3번에서 임팩트 해머를 때리는 것이나 3번에 가속도계를 장착하고 1번에서 임팩트 해머를 때리는 것의 주파수 응답은 동일하다. 그러나 실험과정에서 이런 상반 정