Ⅰ. 사례 개요
LG전자는 최근 미국 자회사인 Zenith의 신화적인 성장으로 인해 막대한 이익을 누리고 있다. 하지만 최근의 호전된 상황은 그리 예상치 못했던 일일지도 모른다.
LG전자가 Zenith전자를 인수한 것은 지금으로부터 9년 전인 1995년 11월이었다. 당시는 한국산 가전제품에 대한 미국의 보복
전자와
LG전자는 안다. 기업이 국가보다 브랜드 인지도가 높은 경우다..
삼성전자와 LG전자는 북미 시장에서 어려움을 겪었다.......
이미 세계 굴지의 제조업체들이 삼성과 LG전자의 부상을 알고
있었지만, 바잉파워가 막강한 북미 유통 시장 특성상 유통 시장
공략은 만만하지 않았다.......그러
인수프리미엄을 제공하게 되는 주요원인
(3) 경영자원의 획득
- 기존 혹은 신규시장 진출시 자신이 부족한 경영자원의 획득한 위한 인수합병
- 한국 기업들의 해외인수합병의 목적은 대개 경영자원의 획득을 위한 것임.
예) 디지털신호 및 압축기술과 브랜드의 획득을 위한 LG전자의 Zenith인수
사례>> 서희-거란의 협상 : 우리역사상 가장 성공적 협상
고려 성종 말년인 993년에 거란의 침입이 있었다. 거란은 소손녕 휘하에 80만 대군을 몰고 고려 땅에 쳐들어 왔다. 이에 고려는 결사항전파와 화친파로 나누어졌는데, 화친파인 유교관료집단은 서경 이북 땅을 떼어주고 거란에 항복하자고 했다.
LG전자는 현재 북미, 남미, 유럽, 중동&아프리카, 아시아 및 서태평양 연안국 등 전 세계에 걸쳐 해외법인 회사가 있는 글로벌 기업이라 할 수 있다. 특히 후에 사례분석을 통해 살펴보겠지만 인도, 인도네시아, 중국 등에 진출 하면서 각국의 정치적 문화적 상황을 재빠르게 파악해 성공을 거두면서 지속