역량을 배양하도록 촉진하는 코치로서의 역할을 한다. 조직구성원들을 출중한 인재로 성장시키는 데에 있어서 공식적인 교육 훈련프로그램만큼이나 리더의 리더십은 멘토링 또는 코칭 상담과 같은 비공식적인 조직사회화 과정을 주도하는 핵심적인 요인이다.
(5) 리더는 기업경영의 전반적인 외부환
관리,임금,조직), 법(근로기준법),다양한 전문지식(경영, 회계, 심리학 등) 등
가치관
사람위주의 생각
조직과 나는 같은 곳을 바라본다
기타
적극성, 사회성, 자기관리, 자기개발 등
아직 전문적 지식과 리더십이 부족한 것 같다. 하지만 심리학과 경영학의 복수전공의 이점을 잘 살려 노력한다면
조직에서의 감성지능의 개념과 중요성을 강조하는 이론 연구에서 리더의 감성지능의 역할과 팀에서의 감성지능의 역할도 중요하지만 결국 조직의 유효성을 나타내는 핵심적인 부분이 종업원의 역할에서 나타나기 때문에 종업원 개개인의 감성지능이 조직에서 중요하다.
-Dulewicz & Higgs(1998)
기업 인
한 개인이 생각하는 리더십
리더십은 지난 수십 년 간 행정학, 군사학, 심리학, 경영학, 조직행동분야에서 주요하게 다룬 개념 중 하나이다. 학계와 실천현장 모두에서 리더십은 조직의 경쟁열위를 해결할 수 있는 해결책이자 지속적인 경제성장을 촉진하위 위해 필요한 요인으로 주목받고 있다.
경영학의 고전인 프레더릭 테일러의 과학적 관리법도 이러한 가정을전제로 출발하였다. 즉, 인간은 합리적이며 경제성의 원칙에 입각해서 행동하고 효율의 극대화를 추구한다고 가정한다. 이러한 고전적인 모형을 합리성 모형(Rational Model)이라고 한다.
조직이론의 생성과 더불어 의사결정의 문제가