행정변동에 대한 저항은 조직 또는 개인이 변화를 받아들이거나 채택하는 데 반대하는 행동이나 태도를 나타낸다. 행정변동은 종종 불확실성, 불편함 및 불안을 초래하며, 이로 인해 저항이 발생할 수 있다. 이 장에서는 행정변동론4공통 행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한
서론: 행정변동의 개념과 접근방법
행정변동은 행정 현상의 기존 속성과 형태가 변하는 것을 의미한다. 이것은 다양한 측면에서 나타날 수 있으며, 행정은 양적, 질적, 구조적, 관계적, 제도적인 면에서 변화할 수 있다. 행정변동은 성장, 쇠퇴, 발전, 또는 변화를 포괄적으로 다루며, 특정 관료제 시스
입장에 속하는 이론들이고, 상황적응 이론, 자원의론 이론, 제도화 이론, 조직학습 이론 등은 후자의 입장에 속하는 이론들이다. 조직변동의 역동적 측면에 대한 이해를 위해 조직의 성장 및 소멸과정과 조직변신을 살펴보아야 한다. 여기서는 행정조직변동의 유형에 대하여 설명해보고자 한다.
행정변동은 일반적으로 정부나 행정기관이 효율성을 증대시키거나 정책 목표를 달성하기 위해 필요한 조치로 정부나 행정기관 내부의 조직, 구조, 업무, 권한 등에 대한 변경 또는 개편을 의미한다. 행정변동의 배경에는 여러 가지 요인이 있는데, 행정변동은 행정환경의 변화에 적응하거나 행정목표
행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략을 설명하시오.
1. 행정변동의 의의
행정변동이란 행정의 양적·질적·구조적·관계적·제도적 제 측면에서의 성장, 쇠퇴 , 발전, 변화를 모두 아우르는 개념으로, 행정변동의 전략은 행정을 변화시킬 수 있다는 능동적인 견