입장에 속하는 이론들이고, 상황적응 이론, 자원의론 이론, 제도화 이론, 조직학습 이론 등은 후자의 입장에 속하는 이론들이다. 조직변동의 역동적 측면에 대한 이해를 위해 조직의 성장 및 소멸과정과 조직변신을 살펴보아야 한다. 여기서는 행정조직변동의 유형에 대하여설명해보고자 한다.
Ⅰ. 서론
모든 조직은 끊임없이 움직이며 변동한다. 변화하는 시대 속에서 조직만 변화하지 않는다면 해당 조직은 변화된 환경에서 결코 생존할 수 없다. “조직의 안정성도 따지고 보면 비교적 일관되고 확실하게 예측 가능한 환경의 자극과 도전에 대한 획일적이면서 정형화된 반응이라는 점을 인
Ⅰ. 서론
조직의 변동성에 대한 논의에 앞서 조직을 보는 관점에 대한 이해가 필요하다. 하나의 유기체로 조직을 보는 관점에서는 조직이 생성되고 성장하고 쇠퇴하는 일련의 흐름을 자연스러운 과정으로 바라본다. 반면 조직을 기능주의적으로 바라보는 관점에서는 조직 자체를 항상성을 지닌 체
정책시행이 불가피하다고 볼 수 있을 것이다. 정책의 변동은 정책의 쇄신(policy innovation), 정책의 승계(policy succession), 정책의 유지(policy maintenance), 정책의 종결(policy termination)의 과정을 거치고 있다. 이 장에서는 행정변동론4공통) 정책변동의 유형과 정책변동의 이론적 모형에 대하여설명하기로 하자.
유형을 불러온다. 또한 전통적인 관료제의 구조적 폐단도 행정변동의 전략에서 논의해야 할 주제이다. 부처이기주의, 기능분립주의에 의한 구조설계, 관료적 권위주의, 형식적인 법 논리에 매몰 문제해결 등은 행정제도 및 조직의 유연성을 악화시키는 요인이다.
새로운 정책문제가 대두되었음에도