수 있다는 주장이 대두되고 있다. 최근 우정사업을 둘러싼 대내외적인 환경 변화에 대응하기 위해서 선진우정국의 우정사업 운영 성공사례를 기초로 하여 우리나라 우정사업의 현황과 우정사업이 지니고 있는 문제점들을 해결하기 위해 경영합리화를 위한 효율적 혁신방안을 제시하고자 한다.
한국행정개혁의 특징과 방향
1. 행정개혁의 연혁
(1) 제1공화국
1948년 8.15 광복 후 부터 대한민국 정부수립 이후 1960년 4.19이전까지의 행정개혁으 로 이 시기에는 국가의 골격형성에 주력하였고, 중앙행정기관은 11부 4처 3위원회였으며 1949년 지방자치법을 제정 ․ 공포하고 1952년 지방의
신공공관리라는 용어가 주로 사용되며, 현재에는 주로 신공공관리라는 용어가 주로 쓰이고 있다. 신공공관리는 이외에도 기업가적 정부, 기업가적 행정, 시장원리에 의한 행정, 국가 경영, 경영 행정, 국정 관리, 국정 경영 등의 다양한 용어로 통용되어 사용되기도 하는데 1990년대의 시장적 효율에 기
및 그 운영과 관련하여 여러 문제점들이 드러나고 있는 것이 사실이다.
따라서 본 보고서에서는 책임운영기관제도의 이론적 배경과 의의․도입 필요성, 외국의 책임운영기관에 대해 살펴보고 우리나라에서 운영되는 책임운영기관의 현황 및 문제점․개선 방안에 대해 논의해 보고자 한다.
우정사업본부의 21세기 발전전략을 살펴본 결과, 조직 전체 차원에서의 혁신뿐 만 아니라 동기부여와 밀접한 관련이 있는 인적 자원의 관리방안 역시 개선되었다는 것을 알 수 있었다. 이에 우리는 다방면에 걸친 개혁과 종업원의 동기부여 사이에는 적지 않은 연관성이 있을 것이라는 판단 하에 이 기