혁신활동의 대열에 참여
□ 6시그마 교육 대상이 전 임직원으로 확대
- e-Learning과 같은 디지털 인프라를 활용, 양질의 표준화된 6시그마 교육 혜택을 임직원에게 제공
ㆍ결과적으로 사내 6시그마 전문가의 확대로 '혁신의 체질화'를 가속
- 3M은 정규직 전원에게 6시그마 전문교육을 실시하고 6시
재구축한다.
VII. 전략적 관리회계
이는 기존의 관리중심의 회계관리기법으로부터 혁신을 추구하는 기법이다. 여기에는 생산 이전단계에서부터 사전적 원가절감을 실시하는 '원가기획제도'와 원가배분을 활동별로 정확히 배분함으로써 간접비를 절감시키기 위한 '활동기준원가제도' 등이 있다.
혁신도시의 개념은 학술적인 의미와는 다소 차이를 보이고 있다.
우선 학술적인 의미의 혁신도시는 "도시 내 경제 활동주체들을 클러스터링하고 이들의 긴밀한 상호교류를 통하여 신상품과 신기술의 창출 및 개발을 촉진함으로써 얻어진 생산성 증가의 결과 생산성.혁신성이 높은 도시"를 말한다.
1. 삼성의 전자공업 진출
삼성전자는 60년대 후반 정부의 수출 주도형 공업화 전략에 따라 전자공업 집중육성을 표명한 시기에 설립되었다. 초대 회장인 이병철 회장은 전자 산업이야말로 기술, 노동력, 부가가치, 내수와 수출 전망 등 여러 면에서 우리 나라의 경제 단계에 꼭 알맞는 산업이라 결론짓
혁신운동에 대한 개략적인 내용과 이를 적용하기 위한 운동, 캠페인 등을 중심으로 3회에 걸쳐 살펴보았다. 참고해야 할 점은 단순히 혁신운동을 위한 캠페인의 제목을 조사하기 위한 자료이기 때문에 각각의 운동에 대한 깊이있는 내용은 이 자료에서 다루지 않았다.
이 글은 2편으로 생산성, 품질혁