I. 사회적 책임의 대두
기업의 환경요인은 복잡하고 또한 이들 요인들이 다이내믹하게 변화하고 있기 때문에, 현대경영은 이에 대처한 환경적응 매커니즘을 갖추어야 한다. 이는 경영체가 투자자 개인의 독점물이 아니고 경영체가 사회의 것, 보다 구체적으로는 다수 이해관계자 집단의 것이기 때문
현대의 기업을 이윤추구를 목적으로 한다. 따라서 최소의 노력으로 최대의 효과를 거둘려면기업경영을 효율적이고 실용적으로 잘해야 할 것이다.
현대기업이 당면한 기업환경으로부터의 문제는 크게 2가지로 볼 수 있다. 하나는 환경에 대응하기 위한 방향의 모색 이고 또 하나는 이를 구현하는 조직
경영을 잘하면, 경영전략에 집중된 전략 수립에서 전략경영을 병행적으로 추진하는 전략 수립이 가능하고. 사업환경에 따른 전략 시나리오를 설계하게 된다. 또한 시나리오별 전략 로드맵을 통하여 대응 가능한 전략경영 시스템을 구축하게 된다. 현대의 기업을 이윤추구를 목적으로 한다. 따라서 최
<들어가기>
1) 환경경영의 발생배경
이윤을 극대화하고 성장만을 추구하는 기업의 시대는 1970년대 석유파동 이후로 끝났다. 인간이 산업화를 이룩한 후 몇 십 년 동안, 인간은 자연이라는 유한한 공간에서 무한의 이익을 창출할 수 있다는 착각 속에 무방비한 개발과 훼손을 일삼아왔다. 기술력에
현대기업과 경영환경
1. 경영환경의 중요성과 구성체계
1) 경영환경의 중요성
오늘날 경영에 관여하고 있는 사람은 반드시 그가 생존하고 있는 환경을 철저하게 이해하지 않으면 안 된다. 왜냐하면 그러한 지식을 근거로 하여 그와 같은 환경 속에서
...이하 생략(미리보기 참조)