ㄱ. Product (제품전략)
롯데 백화점의 PB상품은 각각의 제조업체를 보면 그 제품의 품질을 짐작 할 수 있다. 예를 들어 김치류의 제조업체로는 풍산농협이 있고 꿀류의 업체는 강원농원이라는 곳이며 기저귀, 생리대 등의 생필품 업체는 대한펄프와 같은 곳이다. 이러한 업체들은 그 업종에서 모두 시장
유통업체의 온라인 직접 진출, 그리고 오프라인 유통업체의 온라인 강화로 온라인상의 일대 접전 예상된다.
일단은 오프라인 유통업체가 온라인상에서도 유리할 것으로 예측되나 온라인 업체들이 마케팅과 물류능력을 강화할 경우 예측 불허의 상황 전개될 수도 있다.
물류부문은 전자상거래의
퓨전전문 요리사와 제휴를 통한 자체 브랜드를 출시했다. 이마트의 경우 다양한 제품의 수로 승부하는 데 무려 150여종의 메뉴가 있다.
편의점의 경우 대표적 HMR상품이 도시락이다. 예를 들어 패밀리 마트의 경우 하루 판매 도시락 개수만도 4만개에 이른다. 이들은 도시락에 역량을 집중하여 베니건스
백화점과 국내순수델리카페인 ‘Beans&Berries’를 운영하는 국내 유통업을 대표하는 기업으로 2008년 매출액은 2854억 4871만원에 이른다.
갤러리아백화점은 전국 7개 점포 60만여 고객을 대상으로 하는 고객관계관리(CRM)시스템 ‘G-CRM’을 8월부터 본격 가동, 유통업계 고객 마케팅 IT화의 전기를 마련했다.
필요한 것이다.
이러한 상황을 반영하여 비교적 젊은 세대들이 많이 오가는 위치에 있어 많은 젊은 잠재 고객층을 확보하고 있는 롯데백화점 본점과 신촌 현대백화점을 선정하게 되었다. 더욱이 조원 4명 모두 신촌에 거주하고 있는 대학생이어서, 조원들의 백화점 이용도 또한 고려되었음을 밝힌다.