다할 것”을 결의하였으며, 이후 스토그딜(R.M. Stogdill)이 말한 리더십의 모습을 하나 둘씩 보여주기 시작한다. 이하에서는 서영태 사장의 혁신적인 사례를 분석해 봄으로서 한 기업 CEO의 리더십이 기업이라는 조직과 조직의 성과, 그리고 조직의 구성원에게 미치는 영향에 대하여 살펴보고자 한다.
현대오일뱅크는 이러한 액션러닝을 실시해온 결과 연간 40억원 이상의 가치 창출효과를 거두는 팀이 생겨나는 등 회사차원에서 2003년도에 총 4백억원 이상의 정량적 성과와 정성적 업무개선 결과를 나타내는 등 기대 이상의 경영개선 효과를 거두고 있는 실정이다. 회사에서도 이러한 혁신을 적극 지지
현대오일뱅크는 국내 정유시장의 치열한 경쟁 속에 환율 불안정, 원유가 상승 등의 환경변화에 적극적인 대응을 위해 조직 슬림화, 수익성 위주의 내실 경영 및 경영혁신 노력을 하고 있으며, 윤리위원회를 발족, 자체 윤리강령을 통해 투명 경영을 실천하고 있다. 특히 환경에 대한 사회적 책임을 다하
대한 잉여생산 능력을 바탕으로 국제석유시장을 장악하고 있는 OPEC은 증산 또는 감산에 대한 생산정책을 결정함으로써 국제석유시장의 변화에 신속하게 대처하고 있다. 둘째로, 정치적 요인을 들 수 있다. 이는 중동지역의 석유자원 편재에 기인한 공급불안 요인이다. 대부분의 석유자원을 중동이 보
오일社에 24억 달러에 매각을 통해 확보된 유동성을 기반으로 생산광구 매입 및 M&A를 추진하여 E&P사업 포트폴리오 업그레이드에 주력할 계획을 가지고 있다. SK에너지의 E&P사업은 유망 지역을 중심으로 활발한 탐사 및 신규 광구 확보를 지속적으로 수행하며, 중심 지역에서의 역량을 지속 확충해 나갈