리더십 스타일을 찾는데 중점을 두었다.
1) 아이오와 대학 모형
아이오와 대학의 리피트와 화이트가 제시한 모형으로 리더십의 행동유형은 추종자의 의견수렴보다는 독단적인 지시와 명령을 선호하는 전제적 리더십, 구성원들의 만족을 중시하며 객관적인 자료로 구성원들을 평가하는 민주적 리
Ⅰ. 서 론
1. 연구 목적 및 필요성
: 리더십은 인류역사에서 가장 오래된 관심거리였다. 리더십이 인간의 큰 관심사가 되어온 이유가 무엇일까? 그것은 인간이 바로 조직생활을 하기 때문이다.
‘강한 장수 밑에 약한 졸개 없다’는 말이 있다. 이 말은 조직구성원이 리더의 행동에 따라 큰 영향을 받
현대적리더십이론에 적합한 인물 선정
1) 전통적 리더십이론에 적합한 인물 선정
전통적 리더십 특히, 행동이론에 적합한 인물로는 현대 고 정주영 회장을 들 수 있다. 고 정주영 회장은 개인적 특성이 아니라 행동적 특성을 가지고 있었다. 즉 고 정주영 회장은 안 되는 사업라고 주변에서 평가
리더는 조직의 흥망성쇠를 결정하는 열쇠를 쥐고 있는 핵심인물이므로 나무가 아닌 숲을 보면서 장기수준의 미래의 청사진을 제시하고 그 어떤 어려움에도 방향타를 놓지 않으며 탁월한 능력으로 위기를 극복하여 목표를 달성시키는 사람이어야 한다. 이 때문에 리더와 리더십은 현재 주요 기업들 사